Rheoli rhaglen a chyflawni

Gallwn osod adnoddau cyflawni a rhaglen â phrofiad i sicrhau bod eich prosiectau a rhaglenni yn gwneud cywiriadau cwrs yn gyson ac yn ymateb i bwysau cyflawni anochel. Mae gan ein Rheolwyr Cyflawni (DM’s) a’n Rheolwyr Prosiect (PM’s) brofiad ac wedi cefnogi’r cyflawni ar rai o’r rhaglenni fwyaf cymhleth yn sectorau cyhoeddus a phreifat y DU.

Rydyn ni’n teilwra llywodraethiant yn ddibynnol ar y lefel o risg ar eich prosiect neu raglen a’r ffyrdd o weithio cyffredin i’ch sefydliad. Ar ben ein degawdau o brofiad o beth sy’n gweithio a beth sydd ddim yn gweithio, rydyn ni’n darparu catalog o fethodoleg, offer a thempledi wedi’u trio a’u profi ar draws pob adran o lywodraethiant i gyflymu cyflawni.

Mae’r rhan fwyaf o sefydliadau yn defnyddio’r ddwy fethodoleg. Rydyn ni’n awgrymu ac yn cefnogi cyflawni ar draws modelau Agile, Waterfall a hybrid, ac ar y cysylltiadau ymarferol rhyngddynt – cynllunio rhythm, cyllid, cofnodi a rhyddhau – fel bod y ddau yn gweithio fel un. Rydyn ni’n arbenigwyr mewn cydbwyso cyllid llywodraeth, cymeradwyaeth a phorthi asesu wrth gynnal momentwm y rhaglen.

Rydyn ni’n defnyddio ein tîm profiadol i ddarparu sicrwydd prosiect a rhaglen wedi’i deilwra. Mae ein hadolygiadau wedi’u dylunio i uwcholeuo beth sydd wir o bwys wedi i ni roi cyngor ar rai o’r rhaglenni mwyaf ar draws y sectorau cyhoeddus a phreifat. Mae gennym lwyddiant blaenorol o helpu aelodau bwrdd ymyrryd yn gynnar i gywiriadau cwrs cymhleth cyflawni.